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Experiencia administrativa y su impacto en el nivel de eficiencia de la gestión pública regional de Pasco, 2023 – 2025

2026-04-24T08:00:23Z

Título : Experiencia administrativa y su impacto en el nivel de eficiencia de la gestión pública regional de Pasco, 2023 – 2025 Autor : Castañeda Ramirez, Omar Raul Resumen : La gestión pública en el contexto regional enfrenta desafíos relacionados con la eficiencia institucional y el cumplimiento de objetivos estratégicos. En este marco, la investigación tuvo como propósito analizar el impacto de la experiencia administrativa en la eficiencia de la gestión pública regional de Pasco durante el periodo 2023 – 2025. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo explicativo y diseño no experimental – transversal. La muestra estuvo conformada por 69 gerentes, directores y funcionarios de la entidad regional, a quienes se aplicó un cuestionario estructurado en escala Likert de cinco puntos, previamente validado y con adecuados niveles de confiabilidad. Los datos fueron procesados mediante regresión logit, considerando la variable independiente (experiencia administrativa y sus dimensiones: competencias profesionales, gerenciales, técnicas y emocionales) y la variable dependiente (eficiencia de la gestión pública). Los resultados evidencian que la experiencia administrativa ejerce un impacto positivo y altamente significativo sobre la eficiencia de la gestión (β = 0.777; p < 0.001). De igual modo, cada una de sus dimensiones presenta efectos significativos: las competencias profesionales (β = 0.760), técnicas (β = 0.722), gerenciales (β = 0.679) y emocionales (β = 0.582) contribuyen a mejorar la eficiencia institucional. Estos hallazgos confirman que el desarrollo integral de competencias fortalece el desempeño individual de los servidores y repercute directamente en la eficiencia organizacional. En conclusión, la investigación respalda que la experiencia administrativa constituye un factor estratégico para la modernización y profesionalización de la gestión pública regional, aportando evidencia empírica útil para la formulación de políticas de capacitación, selección y evaluación por competencias.

El liderazgo transformacional, transaccional y laissez-faire y el desempeño laboral de los trabajadores del sector administrativo de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión – 2023

2026-04-15T08:00:20Z

Título : El liderazgo transformacional, transaccional y laissez-faire y el desempeño laboral de los trabajadores del sector administrativo de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión – 2023 Autor : Rojas Basilio, Jean Paul Resumen : El objetivo de la presente investigación fue determinar la relación entre el desempeño laboral del personal administrativo y los estilos de liderazgo (transformacional, transaccional y laissez-faire) en la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión en 2023. Se utilizó un diseño cuantitativo, no experimental y de tipo correlacional. La población total fue de 430 personas, de las cuales se seleccionó una muestra representativa de 260 participantes. Se aplicaron encuestas con escalas Likert para medir la percepción de los empleados sobre los tres tipos de liderazgo y su relación con su desempeño laboral. Los resultados mostraron correlaciones bajas y no significativas entre los estilos de liderazgo evaluados y el desempeño laboral, lo que llevó a rechazar las hipótesis alternas y aceptar la hipótesis nula general. Esto sugiere que ninguno de los estilos de liderazgo evaluados tiene un impacto significativo en el desempeño del personal administrativo en este contexto universitario. El estudio resalta la necesidad de considerar otros factores organizacionales, como la cultura y el clima laboral, para mejorar el desempeño del personal administrativo. Asimismo, se recomienda adoptar enfoques de liderazgo más integrales que se adapten a las características y necesidades específicas de los empleados.

La gestión de almacenamiento y la productividad laboral en la Unidad de Gestión Educativa Local Daniel Alcides Carrión – 2022

2026-04-08T08:00:23Z

Título : La gestión de almacenamiento y la productividad laboral en la Unidad de Gestión Educativa Local Daniel Alcides Carrión – 2022 Autor : Rojas Estrada, Ana Maria Resumen : La investigación lleva por título la gestión de almacenamiento y la productividad laboral en la Unidad de Gestión Educativa Local Daniel Alcides Carrión – 2022, estable como objetivo general determinar la relación que existe entre la gestión de almacenamiento y la productividad laboral de los servidores en la Unidad de Gestión Educativa Local Daniel Alcides Carrión – 2022. La metodología de investigación tiene un enfoque cuantitativo para lo cual emplea datos numéricos, como también se considera cualitativa en la cual se analizan los resultados, según el propósito se considera básica, referente al nivel se consideró correlacional y descriptivo, en esta etapa la investigación presenta un método deductivo, como también el diseño es establecido como no experimental, así mismo presenta una muestra censal de 62 servidores. El resultado que se tuvo obtenido nos permite afirmar que existe una correlación positiva alta entre la gestión de almacenamiento y productividad laboral. Se concluye la existencia de una relación positiva alta y significativa entre la gestión de almacenamiento y la productividad laboral, con un coeficiente de correlación de 0.791 y un nivel de significancia de 0.000. Entonces podemos mencionar que una mejora en la gestión de almacenamiento está vinculada a la productividad laboral de los servidores en la Unidad de Gestión Educativa Local Daniel Alcides Carrión.

Empowerment organizacional y el liderazgo transformacional en la Municipalidad distrital de Santa Ana de Tusi 2025

2026-03-27T08:00:24Z

Título : Empowerment organizacional y el liderazgo transformacional en la Municipalidad distrital de Santa Ana de Tusi 2025 Autor : Muñoz Espinoza, Gaby Sarita Resumen : Esta investigación tiene como propósito analizar la relación entre la empowerment organizacional y el liderazgo transformacional en la Municipalidad distrital de Santa Ana de Tusi 2025 Se utilizó un enfoque cuantitativo con un diseño correlacional no experimental, en el que participaron directivos y personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Santa Ana de Tusi. Mediante cuestionarios estructurados, se evaluaron los indicadores de empowerment organizacional, como liderazgo transformacional, el cumplimiento de normativas y la eficiencia de los procesos, y su impacto en el liderazgo transformacional. Los resultados revelaron una correlación positiva significativa entre una empowerment organizacional efectiva y un mejor liderazgo transformacional, destacando la importancia de fortalecer las políticas de la municipalidad. Se concluye que una adecuada empowerment organizacional es un factor clave para mejorar el rendimiento y la satisfacción tanto del personal como de los usuarios de la municipalidad. Los resultados muestran una correlación positiva alta (78%) entre ambas variables, indicando que una mejora en la empowerment organizacional contribuirá a una mejora en el liderazgo transformacional en la Municipalidad Distrital de Santa Ana de Tusi durante el periodo analizado. El análisis estadístico evidenció una correlación positiva alta de 78 % entre ambas variables, lo que indica que una mejora en el empowerment organizacional está asociada con un incremento en el nivel de liderazgo transformacional. Estos resultados permiten inferir que el fortalecimiento de prácticas orientadas al empowerment organizacional favorablemente al liderazgo transformacional dentro de la municipalidad, contribuyendo así a la eficiencia y eficacia institucional durante el periodo de estudio.