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Empowerment organizacional y el liderazgo transformacional en la Municipalidad distrital de Santa Ana de Tusi 2025

Tue, 17 Mar 2026 00:00:00 GMT

Título : Empowerment organizacional y el liderazgo transformacional en la Municipalidad distrital de Santa Ana de Tusi 2025 Autor : Muñoz Espinoza, Gaby Sarita Resumen : Esta investigación tiene como propósito analizar la relación entre la empowerment organizacional y el liderazgo transformacional en la Municipalidad distrital de Santa Ana de Tusi 2025 Se utilizó un enfoque cuantitativo con un diseño correlacional no experimental, en el que participaron directivos y personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Santa Ana de Tusi. Mediante cuestionarios estructurados, se evaluaron los indicadores de empowerment organizacional, como liderazgo transformacional, el cumplimiento de normativas y la eficiencia de los procesos, y su impacto en el liderazgo transformacional. Los resultados revelaron una correlación positiva significativa entre una empowerment organizacional efectiva y un mejor liderazgo transformacional, destacando la importancia de fortalecer las políticas de la municipalidad. Se concluye que una adecuada empowerment organizacional es un factor clave para mejorar el rendimiento y la satisfacción tanto del personal como de los usuarios de la municipalidad. Los resultados muestran una correlación positiva alta (78%) entre ambas variables, indicando que una mejora en la empowerment organizacional contribuirá a una mejora en el liderazgo transformacional en la Municipalidad Distrital de Santa Ana de Tusi durante el periodo analizado. El análisis estadístico evidenció una correlación positiva alta de 78 % entre ambas variables, lo que indica que una mejora en el empowerment organizacional está asociada con un incremento en el nivel de liderazgo transformacional. Estos resultados permiten inferir que el fortalecimiento de prácticas orientadas al empowerment organizacional favorablemente al liderazgo transformacional dentro de la municipalidad, contribuyendo así a la eficiencia y eficacia institucional durante el periodo de estudio.

Gestión por competencias y proceso de modernización en la Municipalidad Distrital de Yanacancha – 2024

Wed, 11 Mar 2026 00:00:00 GMT

Título : Gestión por competencias y proceso de modernización en la Municipalidad Distrital de Yanacancha – 2024 Autor : Carhuaricra Montes, Danitza Mhedalith Resumen : La investigación titulada “Relación entre la Gestión por Competencias y el Proceso de Modernización en la Municipalidad Distrital de Yanacancha, 2024” tuvo como objetivo principal determinar si existía una relación significativa entre el desarrollo de competencias del personal y el avance de las iniciativas de modernización institucional. Se partió del reconocimiento del talento humano como un factor clave para generar cambio e innovación en la gestión pública. El estudio adoptó un enfoque cuantitativo con diseño no experimental transversal y de tipo correlacional. No se manipularon las variables, sino que se observó su comportamiento en el contexto real. La prueba de Kolmogorov–Smirnov indicó que los datos no seguían una distribución normal por lo tanto se aplicó el coeficiente de Spearman. La muestra estuvo compuesta por 58 trabajadores de la municipalidad seleccionados por conveniencia. Todos con funciones relacionadas a la gestión administrativa y al proceso de modernización. Se utilizó un cuestionario estructurado tipo Likert, validado por expertos y con alto nivel de confiabilidad (Alfa de Cronbach). Las variables evaluadas fueron la gestión por competencias (genéricas y específicas) y el proceso de modernización, dividido en tres dimensiones. Modernización tecnológica, capacitación del talento humano e implementación de TIC. Los resultados mostraron una correlación muy alta (ρ = 0,989). También se evidenciaron relaciones fuertes con cada dimensión. Se concluye que el fortalecimiento de competencias impulsa la modernización institucional mejora los Modernización tecnológica fortalece la formación del personal y facilita la integración tecnológica de forma efectiva.

El proceso de selección y su relación con las adquisiciones y contrataciones en el Gobierno Regional de Pasco – 2022

Mon, 22 Dec 2025 00:00:00 GMT

Título : El proceso de selección y su relación con las adquisiciones y contrataciones en el Gobierno Regional de Pasco – 2022 Autor : Rivera Vargas, Luis Antonio Resumen : La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el Proceso de Selección de Adquisiciones y Contrataciones y la calidad de estas en el Gobierno Regional de Pasco durante el año 2022. El diseño metodológico empleado fue cuantitativo, no experimental y de tipo correlacional, con un enfoque transversal. La población estuvo conformada por el personal administrativo involucrado en los procesos de adquisiciones, y se utilizó una muestra representativa para recolectar datos mediante cuestionarios estructurados en escala Likert, evaluando tanto las dimensiones del proceso de selección (actos preparatorios, selección del contratista y ejecución contractual) como los indicadores de calidad de las adquisiciones y contrataciones (eficiencia, conformidad, satisfacción del usuario, cumplimiento normativo y sostenibilidad). Los resultados indicaron una correlación significativa y alta (rho=0.659**, p≤0.05) entre el Proceso de Selección y la calidad de las adquisiciones, mientras que las dimensiones específicas del proceso mostraron correlaciones bajas pero significativas: actos preparatorios (rho=0.389**), selección del contratista (rho=0.395**) y ejecución contractual (rho=0.365**). Estos hallazgos confirman la relevancia del proceso de selección como un factor determinante en la calidad de las adquisiciones, aunque sugieren que existen otros factores complementarios que podrían influir en los resultados.

Gestión pública y administración de recursos humanos en la Municipalidad Provincial de Satipo, Junín 2023

Thu, 12 Jun 2025 00:00:00 GMT

Título : Gestión pública y administración de recursos humanos en la Municipalidad Provincial de Satipo, Junín 2023 Autor : Lazo Rojas, Rider Leonel Resumen : La investigación tuvo como objetivo determinar la relación de la gestión pública y la administración de recursos humanos en la Municipalidad Provincial de Satipo 2023, mediante el tipo de investigación aplicada, nivel y diseño correlacional, con población de 524 trabajadores y una muestra de 222. De acuerdo a la prueba de hipótesis general los resultados estadísticos del Rho de Spearman son de 0.717, el cual indica que hay una correlación positiva muy alta con un p-valor de 0.000 < 0.05, donde se rechaza la hipótesis nula y concluimos que: Existe relación significativa entre la gestión pública y la administración de recursos humanos en la Municipalidad Provincial de Satipo 2023. De acuerdo a la prueba de hipótesis específico 1 Los resultados estadísticos del Rho de Spearman son de 0.707, el cual indica que hay una correlación positiva muy alta con un p-valor de 0.000 < 0.05, donde se rechaza la hipótesis nula y concluimos que: Existe relación significativa entre la planificación y la administración de recursos humanos en la Municipalidad Provincial de Satipo 2023. De acuerdo a la prueba de hipótesis específico 2 Los resultados estadísticos del Rho de Spearman son de 0.618, el cual indica que hay una correlación positiva moderada con un p-valor de 0.000 < 0.05, donde se rechaza la hipótesis nula y concluimos que: Existe relación significativa entre la organización y la administración de recursos humanos en la Municipalidad Provincial de Satipo 2023. De acuerdo a la prueba de hipótesis específico 3 Los resultados estadísticos del Rho de Spearman son de 0.444, el cual indica que hay una correlación positiva moderada con un p-valor de 0.000 < 0.05, donde se rechaza la hipótesis nula y concluimos que: De acuerdo a la prueba de hipótesis específico 4 Los resultados estadísticos del Rho de Spearman son de 0.527, el cual indica que hay una correlación positiva moderada con un p-valor de 0.000 < 0.05.